官方网站：http://www.kylebean.co.uk/news/

最近，英国百年老店Selfridges找来艺术家Kyle Bean设计橱窗。

众所周知，100年来，Selfridges利用“奇迹屋”（当然绝不仅于此）不断给人们制造惊喜，它们曾邀请众多的艺术家，甚至是科学家在此创作。假如你最近有机会到此购物，甚至是路过，千万不要错过。Kyle Bean的创作理念基于能量守恒定律——“能量既不会凭空产生，也不会凭空消失，它只能从一种形式转化为其他形式，或者从一个物体转移到另一个物体，在转化或转移的过程中，能量的总量不变。”Kyle Bean用艺术的方式，完美的阐述了这样的一个枯燥无味的物理定律。该橱窗展示将一直持续到今年的9月1日，而Bean也会和他的团队在这个“奇迹屋”中做现场表演，表演内容正如最后三张图所示——将无数零件组装成一辆完整的摩托车。

Currently showing in the windows at Selfridges in London is a set of sculptures by Kyle Bean, based on the scientific law of conservation of energy.

For a department store known for selling the newest in fashion, design and gadgets, Selfridges’ latest window display is something of a surprise. Suspended from giant weighing scales in the ‘Wonder room’ is a dismantled Honda Fireblade motorcycle, complete with dangling wires.

Bean has drawn on the scientific theory – which states that ‘matter cannot be created or destroyed, only transformed’ – to create five works for Selfridges. Each consists of a set of giant hanging scales on which two items are placed. One is an object in its original form, the other a transformed version of it. The scales then prove that the objects are still of equal weight, and thus still essentially the same. 

Bean’s window displays at Selfridges will be on show until 1st September. The designer and his team installed the motorcycle parts as a live art performance. 

人们早就认识到品牌是消费者心目中形成的一个印象；但是他们却发现无法准确的定义品牌到底是什么。 我们想的问题是产品的品质、它的差异点、消费者需求、竞争结构、优势/劣势-机会/威胁（SWOT）分析、定价和产品创意、市场开发、技术革新、品牌形象、消费者对品牌的态度，等等等等。所有这些就构成了我们的“品牌信息”。我们总是期望消费者能够接受到这种品牌信息，却不管他们实际上每天都要遭受上千品牌信息的轮番轰炸。实际上美国的一项调查表明，消费者过滤掉而损失的信息超过总量的98%。也就是说，只有不到2%的信息成功地穿破消费者“冷漠的心墙”。正是我们对于这些“信息”的迷恋导致我们对于真正能触动人的东西视而不见。

我们把沟通分为两种类型，理性的和感性的，试图区分消费者的理智和感情。这是因为我们假设沟通是有意识的行为，问题是大多数的沟通却不是这样。多数沟通是本能的、自动的、无意识的，与人们的信仰和价值观是相连的，与人们的想象、理想和意象相关的，而不是语言、想法或者情感。 营销者往往是生存在两维世界，而普通人却是生活在一个三维世界。 在这个三维世界里，人们并不是简单的对品牌的信息或形象产生反应。在品牌和消费者之间有一道鸿沟，消费者需要一种互动才会产生联想。如果一种品牌要达到最佳的沟通效果，品牌和消费者之间必须，或者至少应该互相认同。这种互动是建立在社会学、人类学和心理学等多学科的原则之上的，我把它称作“潜藏的人类事实（Underlying Human Truths）”。 “潜藏的人类的事实”是建立在对人类本性的观察的基础之上的。我们识别关于生活的基本事实，这些事实都太基本了，人们从来都不去深究。正是这些事实把想法类似的人们联合起来，形成一个群体或是一个种族。

象耐克所说的“无论结果如何，成功就是一切”，就是受到这样一种事实的启发——成功者往往有无可置疑的自信和不可阻挡的决心，可以帮助他们克服成功道路上胜利和心理的障碍。这种事实也可以是象万宝路牛仔所说的“男人生来自由，而真正的男人能永远保持自由，或是象旁氏化妆品所称的“脸是心灵的镜子”。这些事实，这些品牌，使消费者感到一种对品牌的归属感，因为品牌已然表明，它已经在生活，而不仅仅是在某些抽象环境里理解消费者， 通过观察组成品牌的三个因素，我们可以看到以下问题。 产品的功效是“为什么我喜欢这个品牌”的原因；它满足了某些特定需求。产品的个性是“为什么我信任这个品牌”的答案；从过去的经验，我感受到一种品质，它对我说的是真的。“潜在的人类事实”表明“为什么我看中这个品牌”；它是如何与我的生活方式和对生活的基本信念相适应的，为什么它与我的生活息息相关，且丰富了我的生活。 长期的成功总是由最后一个因素造就的（尽管其他两个因素也很重要，他们可以维持短期销售额，并为潜在的人类事实提供背景和基础）

作者专栏:朱煌品牌问题转帖于 Xue163.com_品牌价值

《终结者四部曲》混剪DJ:《天网交响曲》

The management team at BBH China (clockwise from top left): Adrey Low(head of account management); Johnny Tan(ECD); Arto Hampartsoumian(CEO); Christine Ng(md).

Ad Age China’s 2009 Agency of the Year: BBH China

SHANGHAI (AdAgeChina.com) — Every Western agency entering China faces enormous challenges, whether it’s working with local companies or finding good staff or keeping up with the rapid pace of change.

But Bartle Bogle Hegarty, Ad Age China’s Agency of the Year for 2009, was the first international network to take on China by itself.

Until January 2006, agencies had to operate in the mainland through joint-ventures with local companies.

After wading through red tape for most of that year, BBH became the first significant international advertising network to open a wholly-owned office in the mainland at the end of 2006.

It was a risky move, said Arto Hampartsoumian, BBH’s CEO, China, who was lured from Wieden & Kennedy, Tokyo, to open the Shanghai office.

“China needed another agency like a hole in the head,” he said.

“We had to prove what was unique about BBH, that we share the same values that made BBH great elsewhere but also we understand the Chinese market,” he added.

Revenue up 74% last year
BBH’s gamble to fly solo in China has paid off. With just 51 staff today (up from 36 in January 2009), the Shanghai office picked up over $29 million in new business last year, according to the independent marketing consultancy R3, and grew revenue by 74%.

The Shanghai office also retained its major existing clients such as Coca-Cola Co., LG Mobile, Diageo, Perfetti Van Melle and Unilever.

The agency has earned widespread praise from industry watchers like Greg Paull, a principal at R3 in Beijing who describes BBH as “the only [agency in China] doing truly breakthrough work.”

BBH China managed to “move beyond niche and tackle some big accounts like Coke’s dairy [products] and Minute Maid, as well as [Unilever's Surf] washing powder,” said P.T. Black, a partner at the marketing consultancy Jigsaw in Shanghai. “They even made Chupa Chups cool.”

“In China, BBH stands out for its extremely strong planning capability, genuine Chinese insights that result in work that’s relevant for China. They are very committed to durable creative ideas,” said Alan Jope, Unilever’s CEO, Greater China in Shanghai.

BBH China “is not a big agency,” Mr. Hampartsoumian admitted. But his shop benefits from the network’s focus on strategy. “BBH is famous for planning globally and that has continued in China, which is why good work comes out of our office. It makes us more fleet-of-foot compared to bigger Western networks.”

那何为CowParade呢？
CowParade就是“彩繪牛遊行”，它是全球知名的公共藝術活動，強調結合藝術(Art)、趣味(Fun)及慈善(Charity)，透過邀集藝術家參與，共同以純白牛隻進行藝術創作，展現各個城市的特色，展後並將藝術牛隻公益拍賣募款，可說是世界上結合城市行銷及慈善募款的成功案例之一。

素牛的原形是由瑞士籍藝術家Pascal Knapp (帕斯卡‧克納普)所設計，以玻璃纖維製成與真實的乳牛一般大小，分別有Standing昂首站立牛、Grazing 低頭吃草牛、Reclining 悠閒坐臥牛三種不同的基本動作供創作者運用。

牛”轉乾坤 ”藝”氣風發

東方文化中，牛代表了務實與勤奮。而牛跟人類歷史的發展總有密不可分的關係。牛是農業時代的主要勞動力，是為一家生計所倚賴。工業時代來臨，資本主義當道的現今世界，代表市況興衰的股市，亦以「牛市」來形容向上攀升的市場趨勢，吻合勇猛有力的牛角在出擊時向上頂的特性。

CowParade Taipei – 2009台北奔牛節將是全球第65個奔牛城市。透過藝企結盟，台北奔牛節透過CowParade 這個世界文化窗口，希望展現台灣的文化與藝術特色。也希望牛年牛市，讓這個國際知名的活動成為對內激勵國人的焦點、向全球行銷台灣的平台!

官方网站：http://cowparade-taipei.com

为期四天的展览，除了看不完的艺术展品外，活动更是天天精彩，重量级设计师亲临现场并举办签名活动、台湾新生代玩具设计师得奖作品展出『2009CDT台湾塬创角色设计大赏』、典藏设计师玩具拍卖会、DADA&WESTMILL与多位设计合作的限定商品新发售、设计师现场即兴大型插画创作…等活动。每日前500名入场观众可获赠『限量版玩具』，会场并推出超值『夏日福袋』内附4-5种玩具商品组合，幸运者还有机会获得香港台北来回机票、香港迪士尼门票、DADA 及 WESTMILL设计师限定鞋款…等大奖。各家参展单位除了年度玩具商品展出外，每一参展单位也都相继推出会场限定版玩具，数量有限，还有未上市的 PROTOTYPE展出。主办单位力邀重量级设计师亲临现场并举办签名活动，让玩具迷们有机会与设计师更近距离的接触，到场与会的国际知名公仔设计师及团队，有两位爲今年跨刀绘製大会海报主视觉设计及艺术总监- SIMONE LEGNO (TOKIDOKI) 和KENNY WONG (KENNYSWORK)、日本潮流漫画家井上叁太、音速小子之父TOUMA、日本新生代国民品牌PansonWorks、香港漫画家杨学德…等更多神秘嘉宾将出现在展场。连续四天活动、展品应有尽有，各国设计师交流与玩家开眼界就此展开!
　

部分限定商品：
1. TOKIDOKI BE@RBRICK 100%
義大利設計師 Simone Legno 的 Tokidoki 早已是享譽國際的設計品牌。繼其與日本 Toy Tokyo 及 MEDICOM TOY 聯名推出的綠色足球小熊和LA Robber兩款100%的BE@RBRICK小熊之後，今年，在MONSTER TAIPEI的強力催生下，終於出現了第一隻專屬於台灣粉絲的TTF2009會場限定版本。這隻小熊同時也是 Tokidoki 值得紀念的第三隻BE@RBRICK。
延續前兩款作品的風格，這款BE@RBRICK 身上同樣佈滿了大大小小不同的 Tokidoki 角色圖案。其中包括經典的骷髏舞蹈圖像，還有新角色亮相喔！除此之外，小熊的配色有別於過去的鮮豔動感，這次改走低調時尚奢華路線，利用簡單的黑、白、灰、金、黃五色，交織出精采的一品。

2. JIMMY BE@RBRICK 100%
知名繪本作家幾米，從1998年發行第一本作品《森林裡的秘密》至今已歷經十一個年頭，創造三十多部作品。這些膾炙人口的作品不只被翻譯成多國語言於歐美等國際市場發行，更被許多藝術工作者改編成舞台劇、電影、動畫等各種形式。同時亦延伸至週邊商品的開發，讓幾米的創作走入日常生活中，深受大家的喜愛。如今，在 Monster Taipei 的促成之下，今年，幾米即將與日本MEDICOM TOY合作，推出第一隻TTF2009會場限定的BE@RBRICK。
這隻令人期待的BE@RBRICK小熊將原汁原味傳達幾米圖像作品中，童趣卻又帶點淡淡憂傷的成人魅力。細膩的構圖，讓小熊的身體化身為下著彩色白雪的空間。主角一身白衫，若有所思地站立在雪地上，抬頭凝視繽紛鮮豔的神奇雪花，感受隨著心情變化。可別小看了這隻小熊。潔淨多彩的外表背後，是不斷增加的技術挑戰與製作成本，每球雪花都是一次試煉。偷偷告訴你，當小熊呈現坐姿的時候，看上去會更像一幅小小幾米的畫作，而黑夜裡雪地上的空間會改變喔！

3. WONDERFULMAN BE@RBRICK 400%
全球限定500個

自100% 推出後極受好評，特別追加企劃與潮流玩具龍頭 MEDICOM TOY 合作，再推出 WDW 的經典人物 Wonderfulman BE@RBRICK 400%。Wonderfulman幽默的設計結合了 BE@RBRICK 仍舊散發著WDW獨特的設計感，如此強勢的話題作品決對讓 WDW 的高人氣繼續延燒啊！

4. 超合金 BE@RBRICK BLACK Ver. (200% Size)
數量限定30個

超合金誕生35周年! 實現奇蹟般的夢幻組合! 第六屆台北國際玩具創作大展活動期間(7/9-7/12)，於B51&B52-MONSTER TAIPEI攤位獨家販售。

听说很多拿到铅笔狮子弟和A弟的大中国区作品，其最初想法都来自于底层创意民工，大家平日农闲打飞机玩，结果打着打着，就被外籍总监偷了几架去，改了改画面，翻了翻文案，再问公司要了笔盘缠，就送去给评委们过目了。如果运气好的话，一战成名，接下来跟着总监一起升职加薪，变总监，变E总监，变G总监，超级变变变。但运气好的，又真的有几个呢？

所以，这种不健康的创意生态环境，成就了所有创意总监对下属下毒手时的一个系统默认说辞–“为什么让你们加班，我那是为了你们好，一旦有一天横扫了五大洲四大洋的奖，那你们就牛逼了。到那个时候，你会感谢我的。”

我想说的是，去你妈的拿奖牛逼。什么叫牛逼？那就是每个广告奖项，都要像电影颁奖那样，无论是平面、户外、电视、互动……，都只许有一件最佳，没有什么银铜佳作了，然后，再设最佳创意总监一个，最佳文案一个，最佳美术一个，最佳后期一个，够了。你要是问我，广告公司不是最喜欢说团队合作吗，那其他人怎么办，军功章不是有你的一半也有我的一半吗？没有这么好的事！小金人就一尊，你上台领奖的时候，其他人就只是你嘴里被感谢的人。这才叫含金量懂吗？我就是看不惯一个奖后面跟一长串名字，尤其是平面广告，有时候一张稿子，能牵出五六个文案的名字，我怎么想都想不明白，最后只能这么理解：他们其实都是一个人，这人姓曹，叫德磊。

今天，中国的广告创意行业的潜规则，总结起来，有这么几条：

一，本土创意永远是农民工，排layout写copy那都是体力活，就算做到创意总监，充其量也就是个工程队的包工头

二，持有港澳台新马泰欧美护照的创意总监，只要踏上中国的领土，就统统被当做神来膜拜

三，本土客户永远不会怪罪于外籍创意总监，关键是他们不敢冒犯老外，以为他们就是权威，所以公司一定要找个老外来撑门面，哪怕这人从来没做过广告

四，创意总监一定要会说英语，最好在其中穿插词不达意、语病连篇的国语，以显示自己的语言天赋和对本土文化的了解

五，创意总监要不是已婚已育的男人，要不就是无爱无欲的女人，要不就是不男不女的男人或者女人

六，创意总监如果连续两年没有拿到什么奖，他就离被炒不远了

七，会拿奖的创意总监，不一定是会服务客户的创意总监；擅长服务客户的创意总监，通常手上没多少奖

我们创意民工的未来在哪里？我们既不是外籍，也不是人人都怀揣着几尊奖杯，做了这么些年，我们都得到了什么？没有底线的加班，没有可能的加薪，没有生活的生活，没有健康的器官，由不得我们发出“没有未来”的叹息。今天，由一小撮本土创意人发起的“没有未来”战役正在以星火燎原之势蔓延开来，在此呼吁广告从业人员尤其是四A公司的创意，加入到这场自发的战役中来，需要你做的只是把MSN名字改成“没有未来”。这是一场“不以回报为目的，只求得到内心共鸣”的广告业农民工自发的精神战役，没有KPI，没有ROI！我倒是要看看，这个战役的影响力有多大，波及程度有多广，有多少同行和我们一样，看不到未来。

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